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Kamae Conseil | Kamae Conseil l Ludovic Kosloff Treister
Retrouvez l'histoire du créateur de l'entreprise avec tout son parcours jusqu'a la création de Kamae Conseil
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Claire Olivier

 « Les racines étymologiques du mot ‘compétition’ viennent du latin con petire qui voulait dire ‘ en quête ensemble’. »

- Mihaly Csikszentmihalyi-
Parcours
  • 2004-2014 : occupe différentes fonctions managériales (direct et transversales) dans l’évènementiel opérationnel et la relation client
    Depuis 2006 : comédienne professionnelle(cinéma, télé, théâtre, voix)
  • 2008-2017 : enseigne le jeu d’acteur au Cours Florent et se forme au coaching
  • Depuis 2009 : spécialisée en gestion de crise, développe des scénarii et anime des formations spécifiques en Europe, Afrique et Asie, en cotraitance avec différents cabinets de conseil
  • 2012 : cocrée « Cours Florent Exécutive », une branche de l’école dédiée à la formation en entreprise
    Depuis 2016 : met au service des particuliers et des entreprises sa posture d’artiste-coach, alliant le « Jeu » (de l’acteur) au « Je » (du coaching)
  • 2018 : rejoint Kamae Conseil
Outils utilisés
  • Le coaching : pour explorer les analogies entre l’acteur et le leader tels que la création de sens, la reconnaissance, la créativité (Coach diplômée d’état de Paris II)
  • L’intelligence collective : pour développer la cohésion d’équipe en harmonisant les différents membres d’un groupe lors de leur processus de transformation (process d’Agilité, Authentic Leadership Training, Théorie du Flow…)
  • Le théâtre : pour apprendre à gérer les conflits inter et intra personnels (certifiée Arbinger Institut) et mettre son intelligence émotionnelle à son service et au service des autres (formations S. Meisner – présence à soi, à l’autre ; M. Chekhov – lien entre la kinésique et l’émotion ; S. Batson – awareness et mémoires sensorielles de l’Actor’s Studio)
  • Le Clean Language : pour permettre l’émergence de nouvelles informations à partir des métaphores et du champ symbolique de chacun
  • Le codéveloppement : pour permettre au groupe d’agir sur les nœuds de sa pratique professionnelle, puis d’évoluer dans son fonctionnement et dans son positionnement grâce à un riche partage d’expériences
  • La respiration et la voix : pour accroître la cohérence entre pensée, émotions et corps (Technique de la Royal Shakespeare Company)
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