Kamae Conseil | Identité, approche de la formation et du coaching et dates clés
Découvrez l'identité Kamae Conseil, son approche de la formation et du coaching en vente management et les dates clés du cabinet
20935
page,page-id-20935,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,cookies-not-set,ajax_fade,page_not_loaded,,wpb-js-composer js-comp-ver-5.5.1,vc_responsive
 

À propos de Kamae Conseil

IDENTITÉ

identite_animation_test2

Le nom

 

Terme issu du Budo, ou Livre des Arts Martiaux, Kamae synthétise dans un même esprit la technique et l’attitude choisies pour préparer une action décisive. Associant à la recherche d’efficacité le sens donné à chaque geste, Kamae mobilise donc dans une même dynamique volonté, posture, talents et compétences

  • Le cadre
    Le cadre

    Le cadre, c’est ce « mode d’emploi » que l’on se fixe à soi-même et aux autres, c'est un ensemble de règles et d’indications qui nous permet de bâtir des échanges constructifs et mutuellement profitables. Encore faut-il savoir le fixer et le communiquer…

  • Les voies
    Les voies

    Pour parvenir au but fixé, il existe de nombreuses Voies que l’on peut explorer dans le confort et la sécurité du cadre établi… tout en s’offrant la liberté d’en sortir pour« expérimenter d’autres possibles ». Il ne s’agit donc pas de juger si la voie choisie est « bonne » ou
    « mauvaise », mais d’évaluer de quelle manière elle sert ou dessert l’objectif visé.

  • La lettre K
    La lettre K

    De par sa construction à la fois stable et résolument ouverte vers le monde qui lui fait face, la lettre K symbolise l’idée que nous pouvons en toute confiance nous affirmer tout en reconnaissant l’univers de nos interlocuteurs… Tout aspect relationnel mis à part, “K” désigne également en économie l’effet multiplicateur décrit par Keynes. Un effet qui sera le fruit de notre partenariat…

DATES CLÉS
2003
Création du cabinet en profession libérale

Le cabinet est créé à l'origine sous le nom Ludovic Kosloff-Treister. Durant 3 ans, les interventions s'effectuent en free-lance pour le compte de divers cabinets parisiens.

2007
Création de la marque Kamae Conseil

Le cabinet développe une offre de prestations de formation, coaching, team building et conduite du changement. Le Groupe Chantelle est le premier client à faire confiance à Kamae Conseil. Il sera rapidement rejoint par Cartier (qui propose au cabinet sa première mission internationale), puis par Elior, Genzyme, Comptoir des Cotonniers et bien d'autres.

2010
Alain Treister rejoint Kamae Conseil

Après 15 années passées au sein de différents cabinets de conseil et formation, Alain rejoint son frère Ludovic en tant que Directeur Associé. Le cabinet s'appuie désormais sur une direction bicéphale et une équipe pluridisciplinaire de consultants free-lance pour poursuivre son développement.

2014
Kamae Conseil rachète le cabinet NG Coaching

Aux prestations d'origine s'ajoutent le bilan de compétences et l'aide au recrutement et à la mobilité, permettant ainsi au cabinet d'accompagner ses clients dans la globalité de leur développement RH. Parallèlement, de nouveaux consultants viennent compléter et enrichir l'équipe existante.

2015
L'année de la consolidation

L'ensemble des activités est regroupé sous la marque Kamae Conseil, un nouveau site internet est lancé, 9 consultants servent les besoins de 22 clients.

2016
Naissance de Kamae Consulting Hong Kong

Pour servir les besoins locaux de ses clients situés sur la zone Asie-Pacifique et accompagner le développement de ses clients internationaux, Kamae Conseil ouvre sa filiale à Hong Kong sous le nom Kamae Consulting. 34 clients, dont 15 en partenariat actif, accordent maintenant leur confiance au cabinet. L’équipe parisienne s’enrichit de 4 nouveaux consultants, tandis que 2 consultants basés à Hong Kong rejoignent l’aventure asiatique de Kamae Consulting.

NOS CONVICTIONS
Nous croyons que notre métier, c’est :
  • Voir autrement

Etre en résonnance avec votre environnement, apprendre qui vous êtes, comprendre comment vous fonctionnez, voir où vous souhaitez aller, cultiver ensemble toutes les possibilités.

  • Penser autrement

Enrichir notre réflexion d’une perpétuelle curiosité et de l’expérience acquise depuis plus de 15 ans auprès d’une centaine d’entreprises de tailles, activités et cultures différentes.

  • Agir autrement

S’adresser à l’ensemble d’un groupe tout en assurant à chacun une attention et des apports individuels.

Nous croyons qu’une action réussie, c’est :
  • Construire des dispositifs complets

Impliquer dès l’origine les managers directs des participants en leur donnant les moyens d’accompagner leurs collaborateurs vers une évolution pérenne de leurs pratiques et de leurs comportements.

  • Créer un cadre stimulant

Intégrer systématiquement à nos actions les leviers d’un apprentissage efficace : des apports adaptés au public qui les reçoit, une animation inspirante qui donne envie d’évoluer et d’expérimenter, des entraînements réalistes pour gagner en confort et en efficacité.

  • Nous adapter en permanence

Préparer nos interventions en nous appuyant sur les éléments que vous nous communiquez, adapter la pédagogie au niveau d’attente et de capacité des groupes que vous nous confiez, mesurer jusqu’où nous pouvons amener vos collaborateurs et nous autoriser si nécessaire à modifier la forme au profit du fond.

Nous croyons qu’être votre partenaire, c’est :
  • Nous investir, toujours

Dépasser notre obligation de moyens et l’enrichir du devoir de mettre tout en œuvre pour assurer à chaque nouvelle mission le meilleur retour sur investissement.

  • Savoir dire « non »

Dans le respect de nos clients et de notre métier, garantir notre efficacité en intervenant que sur des sujets sur lesquels nous nous savons compétents et légitimes.

  • Voir loin, ensemble

Apprendre de vous et alimenter en permanence votre réflexion, développer notre relation sur les succès que nous construisons ensemble et sur la confiance mutuelle qui en résulte.

Pour nous contacter