{"id":21854,"date":"2015-04-19T01:06:14","date_gmt":"2015-04-18T23:06:14","guid":{"rendered":"https:\/\/kamae-conseil.com\/fr\/?p=21854"},"modified":"2015-04-20T19:21:36","modified_gmt":"2015-04-20T17:21:36","slug":"developper-le-mieux-etre-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kamae-conseil.com\/fr\/2015\/04\/19\/developper-le-mieux-etre-en-entreprise\/","title":{"rendered":"D\u00e9velopper le mieux-\u00eatre en entreprise"},"content":{"rendered":"

\"Bien-\u00eatre<\/a><\/p>\n

Simple moyen de surfer sur la tendance pour les uns, d\u00e9sir d’offrir \u00e0 ses collaborateurs un temps de respiration et de prise de recul pour les autres, ou encore investissement destin\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un v\u00e9ritable retour en terme de performances individuelle et collective, le th\u00e8me du mieux-\u00eatre commence \u00e0 trouver sa place aupr\u00e8s des organisations et de leurs managers.<\/p>\n

Si les raisons d’organiser ce type de s\u00e9minaire sont diverses, les r\u00e9sultats observ\u00e9s et les ressentis exprim\u00e9s par les participants ont tous un point commun : une r\u00e9elle gratitude adress\u00e9e \u00e0 celui ou celle qui a su d\u00e9tecter que son \u00e9quipe avait besoin \u00ab\u00a0d’autre chose\u00a0\u00bb et \u00e9tait pr\u00eate \u00e0 exp\u00e9rimenter de nouvelles Voies.<\/p>\n

Nous venons ainsi d’\u00e9crire avec l’une de Direction de l’un de nos principaux clients le 4\u00e8 chapitre d’une histoire d\u00e9but\u00e9e en 2012, lorsqu’il nous a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 d’organiser un team building centr\u00e9 sur la gestion du stress. Nous avons en r\u00e9ponse \u00e0 cette demande propos\u00e9 un s\u00e9minaire centr\u00e9 sur les moyens simples de faire une meilleure utilisation de ses ressources internes.
\nLes outils propos\u00e9s ont tout d’abord surpris notre \u00ab\u00a0donneur d’ordre\u00a0\u00bb, puis l’ensemble des 12 managers participant \u00e0 ce team building. Il faut dire que le recours \u00e0 des exercices issus de la pratique des arts martiaux, les s\u00e9ances de m\u00e9ditation et le travail sur la conscience de soi pouvaient l\u00e9gitimement en surprendre plus d’un !
\nCe s\u00e9minaire a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u et coanim\u00e9 par Philippe Kerjean et Ludovic Kosloff-Treister. Ancrant son action sur l’Etre et son d\u00e9veloppement int\u00e9rieur, Philippe a su proposer au groupe des exercices d’\u00e9veil qui ont amen\u00e9 chacun \u00e0 sa poser et \u00e0 se questionner. Parall\u00e8lement, Ludovic b\u00e2tissait les ponts entre cette nouvelle ouverture et la r\u00e9alit\u00e9 (v\u00e9cue ou per\u00e7ue) du quotidien, afin de permettre au groupe \u00ab\u00a0d’importer\u00a0\u00bb ses apprentissages dans son environnement de travail.<\/p>\n

Fait inhabituel pour cette entreprise, l’ann\u00e9e suivante les participants ont demand\u00e9 \u00e0 ce que ce m\u00eame bin\u00f4me anime \u00e0 nouveau leur s\u00e9minaire annuel.
\nEn 2013, nous avons ainsi eu le plaisir de les retrouver pour un team building consacr\u00e9 \u00e0 la confiance (en soi, en l’autre, en l’organisation) et \u00e0 la puissance du mental. L\u00e0 encore, \u00e0 travers les \u00e9changes et les activit\u00e9s propos\u00e9es, les managers pr\u00e9sents ont pu s’interroger et interroger leur Directeur en toute transparence.
\nIls ont surtout pu retourner aupr\u00e8s de leurs \u00e9quipes enrichis de nouveaux points de vues \u00e0 partager pour faire \u00e9voluer les rapports intra groupe et inter d\u00e9partements.<\/p>\n

C’est encore \u00e0 la demande de l’\u00e9quipe que nous sommes revenus l’ann\u00e9e derni\u00e8re pour \u00e9crire le 3\u00e8 chapitre de notre partenariat.
\nA nouveau, nous avons substitu\u00e9 au th\u00e8me d’origine (\u00eatre concentr\u00e9) un th\u00e8me en accord avec notre approche du d\u00e9veloppement personnel : \u00eatre centr\u00e9. Et l\u00e0 encore, nous sommes pass\u00e9s par des moyens d\u00e9tourn\u00e9s (\u00e0 travers les activit\u00e9s et th\u00e8mes de r\u00e9flexion propos\u00e9s) pour faire na\u00eetre chez les participants le d\u00e9sir de\u00a0pratiquer au quotidien les diff\u00e9rentes approches exp\u00e9riment\u00e9es.<\/p>\n

Nous avons\u00a0cette ann\u00e9e encore \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 accompagner cette m\u00eame\u00a0\u00e9quipe dans son cheminement int\u00e9rieur vers davantage de mieux-\u00eatre.
\nLe th\u00e8me retenu \u00ab\u00a0la vision, du projet-r\u00eave \u00e0 la strat\u00e9gie\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 une nouvelle occasion pour chacun de retravailler ses fondamentaux et de trouver de nouvelles sources d’inspiration pour mieux accompagner les changements en cours.<\/p>\n

Autre \u00e9l\u00e9ment contribuant \u00e0 la r\u00e9ussite de ces s\u00e9minaires : les lieux choisis qui offrent toujours un cadre propice \u00e0 la d\u00e9tente, \u00e0 la respiration et \u00e0 la coh\u00e9sion d’\u00e9quipe (l’inspiration naissant plus facilement sur un ponton face \u00e0 la mer …).<\/p>\n

Ressources internes, confiance, centrage, vision <\/strong>… autant de facettes d’une m\u00eame d\u00e9marche, celle consistant \u00e0 apporter \u00e0 nos clients qui se sentent pr\u00eats les moyens d’amener leurs \u00e9quipes, \u00e0 travers des s\u00e9minaires m\u00ealant d\u00e9veloppement personnel et professionnel<\/strong>, \u00e0 \u00e9lever leur posture et leur potentiel managerial.<\/p>\n

Si vous aussi vous souhaitez initier une d\u00e9marche de ce type au sein de votre organisation, contactez Ludovic Kosloff-Treister, en charge de la cr\u00e9ation des s\u00e9minaires \u00ab\u00a0mieux-\u00eatre en entreprise\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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