Valérie Abensur
"Je vous souhaite des rêves à n’en plus finir
et l’envie furieuse d’en réaliser quelques-uns"
-Jacques Brel-
- 1990 – 1995 : après un master 1 d’économie et de droit, choisit sa Voie en suivant un master 2 de Ressources Humaines à l’université Paris Dauphine.
- 1996 – 2004 : en tant que RH Business Partner France, accompagne, soutient et challenge les équipes opérationnelles dans leurs enjeux managériaux (Rhône-Poulenc, Aventis, Sanofi).
- 2005 – 2011 : étend son action RH sur les zones Afrique, Moyen-Orient et Amérique Latine en initiant et mettant en œuvre des projets internationaux de conduite du changement, de développement du leadership, de coaching et de talent management.
- 2011 : décide d’affirmer sa passion pour l’accompagnement des individus et des équipes. Devient consultante, coach et formatrice en management-leadership, ressources humaines, accompagnement du changement et en développement personnel et professionnel.
- 2015 : rejoint l’équipe Kamae Conseil.
- La formation : pour mettre efficacement les concepts en action dans sa réalité professionnelle.
- Le coaching individuel et collectif : pour permettre d’accéder à des prises de conscience et se mettre en mouvement afin d’atteindre – voire dépasser – ses objectifs (certifiée Executive coach HEC / formatrice en coaching et PNL à HEC dans le cadre du cursus Executive Coaching HEC).
- La Programmation Neuro Linguistique : parce qu’elle propose une approche particulièrement efficace de communication et de développement personnel (certifiée « maitre-praticien PNL » – IFPNL).
- Le 360° : parce qu’il permet d’avoir un retour d’image complet sur la manière dont nous sommes perçus dans l’exercice de nos fonctions managériales afin d’en identifier les axes d’évolution.
- Les profils de personnalité DISC Success Insights©, WPMOT, MBTI et OPQ32 : parce qu’ils permettent de mieux se comprendre et de mieux communiquer avec son environnement.
- Les profils PTSI : pour prendre conscience de nos aptitudes et de nos talents.
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