Terme issu du Budo, ou Livre des Arts Martiaux, Kamae synthétise dans un même esprit la technique et l’attitude choisies pour préparer une action décisive. Associant à la recherche d’efficacité le sens donné à chaque geste, Kamae mobilise donc dans une même dynamique volonté, posture, talents et compétences
Pour parvenir au but fixé, il existe de nombreuses Voies que l’on peut explorer dans le confort et la sécurité du cadre établi… tout en s’offrant la liberté d’en sortir pour «expérimenter d’autres possibles ». Il ne s’agit donc pas de juger si la voie choisie est « bonne » ou« mauvaise », mais d’évaluer de quelle manière elle sert ou dessert l’objectif visé.
De par sa construction à la fois stable et résolument ouverte vers le monde qui lui fait face, la lettre K symbolise l’idée que nous pouvons en toute confiance nous affirmer tout en reconnaissant l’univers de nos interlocuteurs… Tout aspect relationnel mis à part, “K” désigne également en économie l’effet multiplicateur décrit par Keynes. Un effet qui sera le fruit de notre partenariat…
Le cabinet est créé à l'origine sous le nom Ludovic Kosloff-Treister. Durant 3 ans, les interventions s'effectuent en free-lance pour le compte de divers cabinets parisiens.
Le cabinet développe une offre de prestations de formation, coaching, team building et conduite du changement. Le Groupe Chantelle est le premier client à faire confiance à Kamae Conseil. Il sera rapidement rejoint par Cartier (qui propose au cabinet sa première mission internationale), puis par Elior, Genzyme, Comptoir des Cotonniers et bien d'autres.
Après 15 années passées au sein de différents cabinets de conseil et formation, Alain rejoint son frère Ludovic en tant que Directeur Associé. Le cabinet s'appuie désormais sur une direction bicéphale et une équipe pluridisciplinaire de consultants free-lance pour poursuivre son développement.
Aux prestations d'origine s'ajoutent le bilan de compétences et l'aide au recrutement et à la mobilité, permettant ainsi au cabinet d'accompagner ses clients dans la globalité de leur développement RH. Parallèlement, de nouveaux consultants viennent compléter et enrichir l'équipe existante.
L'ensemble des activités est regroupé sous la marque Kamae Conseil, un nouveau site internet est lancé, 9 consultants servent les besoins de 22 clients.
Pour servir les besoins locaux de ses clients situés sur la zone Asie-Pacifique et accompagner le développement de ses clients internationaux, Kamae Conseil ouvre sa filiale à Hong Kong sous le nom Kamae Consulting. 34 clients, dont 15 en partenariat actif, accordent maintenant leur confiance au cabinet. L’équipe parisienne s’enrichit de 4 nouveaux consultants, tandis que 2 consultants basés à Hong Kong rejoignent l’aventure asiatique de Kamae Consulting.
En 2020 – 2021, la pandémie de Covid 19 frappe durement les cabinets de formation. Kamae Conseil traverse la crise grâce à son ancrage fort dans l’univers du luxe, à l’adaptation de ses formats d’intervention aux exigences nées de la crise sanitaire, et au fort soutien de ses clients historiques et récents. Le cabinet se restructure en revenant à son format originel (Ludovic reprenant seul la direction de la société après le départ de son frère Alain) et en profite pour revoir l’intégralité de ses processus administratifs. Ce travail permet à Kamae Conseil d’obtenir au mois de novembre 2021 la certification Qualiopi pour ses actions de formation. L’arrivée d’une Assistante de Direction vient consolider les actions menées pour aborder 2022 avec sérénité.
Si la situation en Asie continue de se dégrader (la succession de crises politiques et sanitaires à Hong Kong provoquant la fermeture du bureau ouvert en 2016 et le rattachement des équipes locales à la structure française), la reprise s’amorce en Europe et permet aux organismes de formation de retrouver leur optimisme. Après 2 années d’accalmie, les entreprises, tous secteurs confondus, multiplient les projets et prouvent l’importance qu’elles accordent aux dispositifs de formation, coaching et team building pour ressouder des équipes déstabilisées et reconquérir des parts de marché mises à mal. Pour Kamae Conseil, cette année 2022 est plus intense que jamais, la soudaine mise en valeur des «soft skills» comme levier de performance individuelle et collective offrant au cabinet l’opportunité de travailler avec de nouveaux clients qui le sollicitent pour son expertise reconnue dans le domaine de l’efficacité relationnelle.
Etre en résonnance avec votre environnement, apprendre qui vous êtes, comprendre comment vous fonctionnez, voir où vous souhaitez aller, cultiver ensemble toutes les possibilités.
Enrichir notre réflexion d’une perpétuelle curiosité et de l’expérience acquise depuis plus de 15 ans auprès d’une centaine d’entreprises de tailles, activités et cultures différentes.
S’adresser à l’ensemble d’un groupe tout en assurant à chacun une attention et des apports individuels.
Impliquer dès l’origine les managers directs des participants en leur donnant les moyens d’accompagner leurs collaborateurs vers une évolution pérenne de leurs pratiques et de leurs comportements.
Intégrer systématiquement à nos actions les leviers d’un apprentissage efficace : des apports adaptés au public qui les reçoit, une animation inspirante qui donne envie d’évoluer et d’expérimenter, des entraînements réalistes pour gagner en confort et en efficacité.
Préparer nos interventions en nous appuyant sur les éléments que vous nous communiquez, adapter la pédagogie au niveau d’attente et de capacité des groupes que vous nous confiez, mesurer jusqu’où nous pouvons amener vos collaborateurs et nous autoriser si nécessaire à modifier la forme au profit du fond.
Dépasser notre obligation de moyens et l’enrichir du devoir de mettre tout en œuvre pour assurer à chaque nouvelle mission le meilleur retour sur investissement.
Dans le respect de nos clients et de notre métier, garantir notre efficacité en intervenant que sur des sujets sur lesquels nous nous savons compétents et légitimes.
Apprendre de vous et alimenter en permanence votre réflexion, développer notre relation sur les succès que nous construisons ensemble et sur la confiance mutuelle qui en résulte.
