HRA Pharma renforce son efficacité relationnelle avec Kamae Conseil
Avec son offre de médicaments et dispositifs de soins centrée sur la gynécologie et l’endocrinologie, HRA Pharma s’adresse à des marchés de niche ayant des besoins thérapeutiques majeurs non ou mal couverts par les autres acteurs.
Ayant intégré l’engagement citoyen comme élément moteur de sa philosophie d’entreprise, le laboratoire est un partenaire reconnu des ONG et autorités locales des pays les plus démunis auxquels il propose un ensemble d’actions destinées à favoriser l’éducation et l’accès des femmes à la contraception.
D’importants investissements en R&D (20% du C.A.) et des des équipes fortements mobilisées ont permi au jeune laboratoire de devenir en à peine 17 ans un acteur incontournable des marchés sur lesquels il a choisi de se positionner.
Ce fort développement amène aujourd’hui la direction d’HRA Pharma à anticiper d’éventuels risques pouvant « polluer » le confort et le bien-être de ses 120 collaborateurs, notamment au niveau de leurs relations interpersonnelles.
C’est dans ce cadre qu’a été confiée à Kamae Conseil une mission de conception et d’animation d’une journée « off site » centrée sur la compréhension et l’acceptation des comportements individuels.
Premier département à bénéficier de cette « mise au vert » (avec au menu ateliers de « prospective régressive » et intégration du modèle comportemental Success Insights), le département R&D a ainsi pu poser les bases des actions à mettre en oeuvre pour fluidifier les relations au sein de l’équipe et avec les autres départements.
Aux dires des participants, cette journée a également offert à chacun « une véritable occasion de porter un nouveau regard sur ses collègues », « un regain d’énergie », « une vision plus claire et partagée », et le « plaisir de faire partie de ce collectif ».