Michelin choisit Kamae Conseil pour accompagner sa restructuration

Acteur majeur de la fabrication de pneumatiques dans le monde, le groupe Michelin a dû faire face ces dernières années à des baisses de résultats affectant sa ligne de produits « poids lourds ».

Ce contexte difficile a amené l’entreprise à restructurer ces activités et à décider la fermeture de son site de production d’Alger. Pour accompagner au mieux ses 620 collaborateurs, Michelin a constitué un pool de Cabinets Conseils chargés, suite à la réalisation d’un diagnostic social, de proposer et mettre en place un ensemble de dispositifs d’accompagnement et de reclassement.

En charge du volet « conduite du changement » de la mission, Kamae Conseil a travaillé avec l’ensemble des lignes manageriales de l’usine Michelin d’Alger, de l’équipe de Direction aux Managers de Proximité.

Durant quatre mois, nos équipes ont ainsi animé des actions de mobilisation, de communication et de formation auprès des managers et des Orienteurs permettant à chacun de mieux préparer ses équipes à aborder une transition majeure de leur parcours professionnel.

Un pas de plus dans la dimension sociale de notre métier de conseil et une collaboration réussie avec de nouveaux cabinets partenaires…