Sergio Lor
"成功是一个糟糕的老师，它会误导聪明人，让他们觉得自己是不会失败的。 "
-比尔盖茨 -
- 1997-2013： 专业从事企业研讨、培训、教练以及导师培养计划的设计和引导（曾先后任Joyce集团培训经理， HITDC高级指导，连卡佛学习与发展总监，香格里拉酒店集团全球学习总监）。负责开发个性化学习内容、案例研究、workshop等各类教学材料，帮助销售人员、支持岗、经理人及领导层拓宽视野、发展新技能。
- 2015: 开始担任独立高级咨询师，帮助奢侈品牌推广企业文化，为其业务发展提供动力。
- 2018: 加入Kamae咨询公司。
- 企业教练：帮助企业高管设计并实现其自我目标（高管教练协会-认证高管教练）。
- 迈尔斯-布里格斯类型指标®（MBTI）：世界著名的性格分析指标，可帮助人们更好的确定其优势及可能存在的不足。
- 情境领导®II（SLII）: 由肯.布兰查德提出的著名的领导模式，用于帮助管理者发掘多种管理风格，并根据不同情境选择适当的风格。
- 人才发展：与具备高潜力的企业家密切合作，帮助其进行未来规划，并确保企业成功 （内容包括从评价中心到绩效管理，从设计新的workshop到能力拓展）。
- 应届生领导力培养计划：应当将新人培养成未来的领导者。
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